Hea haridus algab väärtuspõhisest koolikultuurist

57
Murule ja aiakividele on seatud erinevad Eesti aabitsad, nende seas nn „Kuke aabits“ ja „Karu-aabits“. Taustal paistab kevadine loodus – rohelised puud, sinine taevas ja päikesevalgus.
Aabitsateadmisi on Kambjas jagatud aastast 1686. Foto: erakogu

Kambjas on hariduspõldu küntud juba 1686. aastast, kuid hariduse tegelik kvaliteet sünnib alati siin ja praegu – selles, milliseid valikuid teeme laste jaoks täna. Kambja vald on erakordne: meil on viis kooli, kuus lasteaeda ja üks huvikool. Meil on nii üle tuhande õpilasega kool kui ka alla kümne õpilasega väikekool.

Haridus on meie vallas selge prioriteet

Valla 2026. a eelarves moodustavad hariduskulud 73%, mis on ligilähedane Eesti rekordile. See näitab, et haridusse panustamine ei ole meie jaoks kõrvalteema, vaid teadlik valik. Märtsis valminud „Kambja valla rahvastiku- ja teenusvajaduse prognoos“ kinnitab samuti, et haridusvõrku tuleb vaadata tulevikku silmas pidades. Valla rahvastik on olnud järjepidevas kasvus, kuigi kasvutempo on viimasel aastal mõnevõrra aeglustunud. Enim on kasv koondunud Tartu-lähedastesse piirkondadesse – Räni, Tõrvandi ja Ülenurme kanti. Valla lasteaedades on laste arvu tipp tõenäoliselt saabunud ning 2025/2026. õppeaastal oli juba märgata väikest langust. Põhikooliastmes on samal ajal aset leidnud järjepidev õpilaste arvu kasv ning valla kui terviku vaates suureneb nõudlus põhikoolikohtade järele ka lähiaastatel. Need arvud on olulised, et mõista, milliseid otsuseid tuleb teha haridusvõrgu kujundamisel ja arendamisel. Arvestada tuleb ka sellega, et osa umbes veerand meie valla põhikooliõpilastest õpib väljaspool koduvalda ning ligi 300 noort (67%) omandab gümnaasiumihariduse mujal, valdavalt Tartus. See näitab, et haridusvõrgu arendamisel tuleb vaadata lisaks kohtade arvule perede tegelikke valikuid.

Igal õpetajal peab olema hea hommikul tööle tulla

Ent kiiresti muutuvas vallas ei piisa sellest, et räägime ainult koolimajadest, õpilaskohtade arvust või eelarveridadest. Hariduse kvaliteeti ei määra üksnes numbrid ega dokumentides kirjapandud põhimõtted, vaid see, kuidas need väärtused kooli igapäevaelus avalduvad: kuidas kujunevad suhted, hoiakud ja kultuur. Seega, hea haridus tähendab korraga nii kvaliteetset ja ajakohast õpet, toetavat õpikeskkonda kui ka väärtusruumi, kus iga meie valla laps tunneb, et ta on märgatud, hoitud ja kaasatud.

Kool ei ole üksnes õpikeskkond lastele, vaid igapäevane töökeskkond õpetajatele ja teistele koolitöötajatele. Igal õpetajal peab olema hea hommikul tööle tulla, ka siis, kui ees ootab pingeline päev. Hea koolikultuur tähendab, et inimene tunneb end väärtustatuna ja kuuldavõetuna, et tema töö on arusaadavalt korraldatud ning probleemidele otsitakse lahendusi koostöös. Koostöö väljendab laiemalt kogu kooli õpi- ja töökultuuri: kui kogu koolipersonal järgib kooli väärtusi, loob see ühise väärtusruumi, mis on kooli näo ja mulje kujundamise aluseks. Just sellisest keskkonnast sünnib usaldus ning ilma usalduseta ei saa tekkida head koolikultuuri.

Koostöö ei tohiks jääda pelgalt sõnaks arengukavas või kodulehel, vaid peab olema tuntav kooli igapäevas. Kui koolis väärtustatakse koostööd, siis ei tähenda see üksnes õpilastele koostööoskuse õpetamist, vaid koostöö väärtustamist igal tasandil: õpetajate vahel, juhtkonna ja õpetajate vahel, õpetajate ja tugispetsialistide vahel ning kooli ja kodu vahel. Ühine väärtusruum võib paberil kõlada kaunilt, kuid võiks sama kaunilt välja paista ka inimeste käitumises, suhtluses ja valikutes.

Väärtusprotsessi eestvedamine on eeskätt koolijuhi vastutus

Väärtuskasvatus peaks olema seatud prioriteediks ka koolitasandil ning selle tulemuslikkus eeldab nii teadlikku juhtimist kui sellest lähtuvat üldist koolikultuuri. Kool on keskkond, kus väike inimene kasvab suureks. Lapse jaoks ei ole kõige mõjusamaks õpetajaks üksnes õpik ega töövihik, vaid eeskuju, mida annavad kõik koolis töötavad inimesed: õpetajad, juhid, tugispetsialistid jt töötajad. Koolist ei jää meelde mitte ainult see, mida õpiti, vaid ka see, kuidas kool pani last ennast tundma.

Õpetajal on kooli kultuuri ja väärtuste kujundamisel keskne roll, sest just igapäevased valikud klassiruumis teevad väärtused nähtavaks ja hoiavad neid elus. Väärtusprotsessi eestvedamine on eeskätt koolijuhi vastutus. Kõige parem tulemus sünnib siis, kui õpetajad, tugipersonal ja juhtkond osalevad ühiselt väärtuste loomises ja igapäevases rakendamises, sest ühiselt mõtestatud väärtusi on lihtsam omaks võtta ja järjepidevalt hoida kui ülevalt alla antud korraldusi.

Koolipidaja ülesanne on tagada, et valla lastele oleks haridus kättesaadav ning et igas koolis oleks olemas õppimiseks vajalikud tingimused. Sama oluline on see, millist koolikultuuri me oma haridusasutustes loome ja hoiame. Kambja valla laste hariduse tulevik ei sõltu ainult sellest, kui palju lapsi meil õpib või kui suur osa eelarvest läheb haridusele, sama palju sõltub see sellest, millise väärtusruumi me loome. Hea haridus sünnib koolis, kus on tugev ja koostöine juhtimine, omavaheline usaldus, selged väärtused ning austav suhtumine igasse lapsesse ja töötajasse.

Maarja Astover
abivallavanem

Õpilaste arv Kambja valla koolides aprillis
Kambja Ignatsi Jaagu Põhikool 172
Kuuste Kool 72
Unipiha Algkool 8
Ülenurme Gümnaasium 1122
Tõrvandi Kool 429

 

Kino maale
EelmineAvalikud varjumiskohad ja kerksuskeskused – mida elanik peaks teadma?
JärgmineKõik vallaelanikud on oodatud Ülenurmes ja Kambjas sauna